Mapeo, Análisis y Rediseño de Procesos

Objetivo:

Realizar de forma integral un mapeo, que permita identificar, establecer los procesos del negocio y sus áreas de oportunidad.

Permite identificar obstáculos, fallos de integración, actividades redundantes, tareas de bajo valor añadido, trabajos duplicados, exceso de documentación, homologaciones, entre otros.

Fechas y Horarios del Taller:

De Lunes a Jueves — de 5:00 pm a 9:00 pm

De Sábado a Domingo — de 8:00 am a 6:00 pm

Duración:

16 Horas

Incluye:

Capacitación, coffee break, almuerzo y diploma de participación.

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